在多重壓力之下，2024年中國經(jīng)濟走過了“很不平凡”的一年，成績令人鼓舞。
作為中國經(jīng)濟工作的年度風(fēng)向標(biāo)，2024年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議備受關(guān)注。其中，會議要求2025年要實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，要打好政策“組合拳”；強調(diào)穩(wěn)住樓市股市，防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險和外部沖擊；并確定2025年要抓好大力提振消費、全方位擴大國內(nèi)需求等九大任務(wù)。
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢怎么看？2025年經(jīng)濟工作怎么干？我們推出《向上·看2025》專題報道，邀請監(jiān)管部門、知名學(xué)者和領(lǐng)軍企業(yè)家共同解讀中央經(jīng)濟工作會議傳遞出的信息和對2025年經(jīng)濟的信心。
對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟工作會議提出的大力提振消費等議題有哪些舉措？2025年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了致豐工業(yè)電子集團（以下簡稱“致豐工業(yè)電子”）執(zhí)行董事兼資本市場部總經(jīng)理劉云。
新京報貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求，致豐工業(yè)電子會有哪些具體舉措？
劉云：市場調(diào)研與創(chuàng)新產(chǎn)品方面，集團會緊跟消費升級趨勢，通過市場調(diào)研了解消費者需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足市場需求。加大創(chuàng)新力度，開發(fā)符合市場需求的高品質(zhì)、個性化產(chǎn)品，注重產(chǎn)品的差異化競爭，提升品牌影響力和市場競爭力。
優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)方面，集團會抓住貨幣政策寬松的有利時機，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。通過多元化融資方式，如股權(quán)融資、債券融資等，降低對銀行貸款的依賴，提高融資的靈活性和穩(wěn)定性。
對接政策與支持方面，集團會積極對接政府財政資金支持的重點領(lǐng)域，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等，爭取政策紅利，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們還會深化改革與開放合作，積極參與國有企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展支持政策等改革舉措，提升企業(yè)治理水平和市場競爭力。利用“一帶一路”倡議和自由貿(mào)易區(qū)等開放平臺，拓展國際市場，參與國際競爭與合作。
除此之外，集團會提升運營效率與服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范員工崗位職責(zé)和工作流程，確保交付環(huán)節(jié)順暢運轉(zhuǎn)。利用ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)等系統(tǒng)工具來整合內(nèi)部信息流，優(yōu)化產(chǎn)品的使用體驗，包括設(shè)計、功能、質(zhì)量管理和售后服務(wù)等方面。
集團還會增強品牌影響力與促銷策略。建立強大的品牌形象，提高品牌知名度和忠誠度。提供有吸引力的價格折扣、套餐優(yōu)惠或其他激勵措施來促進銷售，組織限時促銷活動，如節(jié)假日特惠、周年慶促銷等。
最后，集團會與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)市場或共享資源。參與行業(yè)內(nèi)的聯(lián)盟組織，共同推動行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大市場空間。
新京報貝殼財經(jīng)：2025年，致豐工業(yè)電子在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?
劉云：今年，新能源出海企業(yè)為了在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)線方面取得突破，可能會采取以下戰(zhàn)略舉措：
業(yè)績增長方面的戰(zhàn)略舉措包括：第一，加速全球化布局。新能源企業(yè)將繼續(xù)加快全球戰(zhàn)略布局，特別是在歐洲、北美、東南亞、日韓等地區(qū)的擴產(chǎn)需求較為明確的區(qū)域。通過在全球設(shè)立生產(chǎn)基地，企業(yè)可以更好地服務(wù)客戶，拓展海外市場；第二，產(chǎn)業(yè)鏈本土化。從產(chǎn)品出口向海外建立生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈本土化，避開直接出口至目標(biāo)市場時可能面臨的高額關(guān)稅和反補貼稅；第三，技術(shù)創(chuàng)新與成本控制。通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力，同時利用成本控制能力，保持價格優(yōu)勢。
產(chǎn)品創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略舉措包括：第一，加大技術(shù)研發(fā)投入。新能源行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，推動產(chǎn)品升級；第二，注重技術(shù)創(chuàng)新；第三，多板塊融合。隨著技術(shù)進步，可再生能源、儲能、智能電網(wǎng)等新能源多板塊之間加速融合趨勢顯現(xiàn)，企業(yè)將提供更多綠色能源解決方案。
業(yè)務(wù)線方面的戰(zhàn)略舉措包括：第一，多元化業(yè)務(wù)拓展。新能源企業(yè)將進一步多元化其業(yè)務(wù)線，不僅局限于傳統(tǒng)的新能源產(chǎn)品，還包括儲能、氫能等領(lǐng)域，以滿足不同市場的需求；第二，抱團出海。新能源鏈主企業(yè)通過在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，帶動上下游合作伙伴共同出海，形成全產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同出海戰(zhàn)略。
通過上述戰(zhàn)略舉措，新能源出海企業(yè)有望在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)線方面實現(xiàn)全面突破，進一步提升其在全球市場的競爭力和影響力。
致豐工業(yè)電子集團執(zhí)行董事兼資本市場部總經(jīng)理劉云 圖/受訪者供圖
新京報貝殼財經(jīng)記者 韋博雅
編輯 王進雨
校對 穆祥桐
