▲長春市汽開區(qū)第七小學原后勤主任戚世國。圖/電視專題片《懲治蠅貪蟻腐》截圖

1月5日晚，央視播出電視專題片《反腐為了人民》第一集《懲治蠅貪蟻腐》。其中披露了一個“校園餐微腐敗”案例：自2008年起，吉林省高爾夫餐飲管理公司為長春市汽開區(qū)第七小學配餐。2010年，該公司為與第七小學保持長期合作關系，串通時任后勤主任戚世國等人，通過給予回扣方式進行利益輸送。

據(jù)了解，該公司和負責此項工作的時任校長、后勤主任達成約定，每餐8塊錢里給兩人各1毛錢回扣。到2014年，校園餐費漲到了每人每餐12元，回扣也就水漲船高，增加到了每人每餐三毛錢。經查，從2010年至2019年，該公司從校園餐費里克扣了70余萬元用于單位行賄，其中戚世國一人就收受23萬余元。

校園餐配送中的吃回扣現(xiàn)象，近年來已被媒體多次曝光。但僅一位學校后勤主任，通過每餐收取幾毛錢回扣，竟“日積月累”地撈了23萬余元，還是令人咂舌。

一方面，每餐幾毛錢甚至1毛錢也“伸手”，真是把“鷺鷥腿上劈精肉”演繹到了極致，吃相極為難看；另一方面，如此經年累月、明碼標價地拿回扣，儼然成了心照不宣的“潛規(guī)則”，卻在近十年里沒能被“打破”，反映出校園餐相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督仍存在明顯的漏洞。

學生餐費的使用情況，一頭關系到家長的合法權益保障，一頭連接的是學生的營養(yǎng)健康保障，絕不是其他任何人可以肆意分食的唐僧肉。這是基本的常識，也是法紀的要求。

而校園餐的腐敗帶來的惡劣影響，還不僅僅是從孩子的口中奪食，更意味著扭曲了一種正常的校園餐供應生態(tài)。長此以往，帶來的將是“劣幣驅逐良幣”效應，對相關市場秩序和校園食品安全造成雙重侵害。

要知道，一旦校園餐回扣的潛規(guī)則大行其道，不僅意味著原有的招投標程序可能淪為走過場，供餐企業(yè)也會把“競爭力”主要聚焦在“砸”回扣上。最終造成的局面就是，誰的回扣給得“大方”，誰就能夠拿到供餐資格。

在這種情況下，企業(yè)怎么會有動力把心思放在提升供餐質量上？很難說，一些校園食品安全問題的源頭與此無關。

像此案中，涉事企業(yè)在9年多時間里克扣了70余萬元用于單位行賄，如此高的“灰色成本”支出，必然是建立在對校園餐的質量乃至安全保障打折扣的基礎之上。因此，校園餐“回扣風”不僅是基層腐敗問題，也是校園食品安全問題，還是地方營商環(huán)境問題。

近年來，圍繞校園餐供應中的吃回扣現(xiàn)象，相關治理和制度完善都在持續(xù)推進，但對于其現(xiàn)實蔓延程度，依然不可低估。日前發(fā)布的《國家監(jiān)察委員會關于整治群眾身邊不正之風和腐敗問題工作情況的報告》披露，各級紀檢監(jiān)察機關查處貪占學生餐費、收受回扣等問題3.8萬個，處分2.3萬人。這樣的數(shù)字背后所反映的一些亂象的普遍性，當引起更多的重視。

同時，對于校園餐回扣問題的治理，還不能只限于學校層面。如上述報告同時指出，湖南省隆回縣兩任縣委書記收受賄賂，放任不良商家將劣質米摻進學生營養(yǎng)餐。可見，徹底杜絕校園餐中的“微腐敗”，不能完全撇開地方權力運行“大環(huán)境”的優(yōu)化。

“每餐幾毛錢回扣，一名學校后勤主任從學生餐費里撈23萬余元”，這樣的案例也再次傳遞出一個樸素的常識：貪腐不在于權力大小，只要缺乏陽光的地方，都可能藏污納垢，留下“驚人”的腐敗空間。

就此去看，想要有效扭轉校園餐供應中的一些不良風氣，最關鍵還是得從提升各環(huán)節(jié)的透明度入手，通過“看得見”的監(jiān)督，讓各類“歪腦筋”無處藏身。

撰稿 / 羽木（媒體人）

編輯 / 馬小龍

校對 / 王心