在多重壓力之下，2024年中國經(jīng)濟走過了“很不平凡”的一年，成績令人鼓舞。
作為中國經(jīng)濟工作的年度風向標，2024年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議備受關(guān)注。其中，會議要求2025年要實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，要打好政策“組合拳”；強調(diào)穩(wěn)住樓市股市，防范化解重點領(lǐng)域風險和外部沖擊；并確定2025年要抓好大力提振消費、全方位擴大國內(nèi)需求等九大任務(wù)。
對當前經(jīng)濟形勢怎么看？2025年經(jīng)濟工作怎么干？我們推出《向上·看2025》專題報道，邀請監(jiān)管部門、知名學者和領(lǐng)軍企業(yè)家共同解讀中央經(jīng)濟工作會議傳遞出的信息和對2025年經(jīng)濟的信心。
對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟工作會議提出的大力提振消費等議題會有哪些舉措？2025年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了新里程健康集團首席執(zhí)行官、新里程董事長林楊林。
新里程健康集團首席執(zhí)行官、新里程董事長林楊林。圖/受訪者供圖
貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出2025年要積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟。2025年，您的企業(yè)在戰(zhàn)略布局、業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標?
林楊林：新里程健康集團致力于成為最值得信任和尊敬的世界級健康集團，旨在為國家應(yīng)對人口老齡化提供企業(yè)方案，構(gòu)建了醫(yī)療集團、康養(yǎng)集團、醫(yī)藥集團和保險公司“四位一體”健康產(chǎn)業(yè)格局，已經(jīng)成為我國“銀發(fā)經(jīng)濟”的領(lǐng)軍企業(yè)。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議再次重申要大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，既為集團的發(fā)展提供了確定的市場，也注入了強勁的動力。2025年，新里程健康集團將主要做好三件事。一是推進“醫(yī)療+保險”的管理式醫(yī)療，為應(yīng)對人口老齡化探索企業(yè)解決方案。2025年，集團將通過打造“銀發(fā)經(jīng)濟綜合體”，既實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)和保險公司的錯位發(fā)展，又借助“醫(yī)療+保險”“養(yǎng)老+保險”的創(chuàng)新融合，構(gòu)建集團的核心競爭力與產(chǎn)業(yè)護城河。
二是持續(xù)深化“老年醫(yī)院+老年照護中心”新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系，為發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟、釋放銀發(fā)活力探索企業(yè)樣板。下一步，集團康養(yǎng)將實現(xiàn)標準化與個性化的統(tǒng)一，實現(xiàn)“老年醫(yī)院+老年照護中心+日間照料+居家養(yǎng)老”的服務(wù)延伸，創(chuàng)造可復(fù)制、可借鑒、可輸出的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新型康養(yǎng)標桿。
三是持續(xù)向上市公司平臺新里程（002219）注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，著力打造“銀發(fā)經(jīng)濟第一股”。新里程健康集團將履行重整承諾，在監(jiān)管層大力支持并購重組的背景下，推進合規(guī)性完備、成長性好、利潤率高、區(qū)域市場規(guī)模領(lǐng)先或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合省內(nèi)前列的醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)注入上市公司，保證資產(chǎn)注入常態(tài)化和持續(xù)性，并發(fā)揮“四位一體”產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，不斷為上市公司賦能，努力將新里程（002219）打造成為A股“銀發(fā)經(jīng)濟第一股”。
貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，開展“人工智能+”行動，培育未來產(chǎn)業(yè)。您所在的機構(gòu)是否需要人工智能的支撐？是否需要依靠新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動？
林楊林：新質(zhì)生產(chǎn)力特點是創(chuàng)新,關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。作為科技驅(qū)動型行業(yè)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動“人工智能+醫(yī)療”智慧醫(yī)院、“AI+養(yǎng)老”智慧養(yǎng)老的發(fā)展是新里程健康集團的應(yīng)有之義，同時，集團也要竭力推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。目前，在集團下屬各醫(yī)療機構(gòu)和康養(yǎng)機構(gòu)，人工智能均得到強力推廣和使用。
戰(zhàn)略創(chuàng)新是基礎(chǔ)，是立企之本，是決定集團路徑、方向和質(zhì)量的根本。新里程健康集團確立以醫(yī)療服務(wù)為集團發(fā)展引擎與產(chǎn)業(yè)入口，構(gòu)建醫(yī)療集團、康養(yǎng)集團、醫(yī)藥集團和保險公司“四位一體”的健康產(chǎn)業(yè)格局，就是集團深入研究國情、行情以及集團實際，應(yīng)對人口老齡化的戰(zhàn)略選擇，也因此形成了集團在同行中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
商業(yè)模式創(chuàng)新是動力，是強企之路，是保障集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。在醫(yī)療板塊，集團實施的“1+N”模式以及腫瘤、心血管、腦血管、骨科等老年疾病的聚焦；在康養(yǎng)領(lǐng)域，集團創(chuàng)造的“老年醫(yī)院+老年照護中心”體系；在藥品領(lǐng)域，集團實施的“制藥+消費”模式；在保險領(lǐng)域，集團實施的“醫(yī)療+保險”“康養(yǎng)+保險”融合創(chuàng)新，均是適應(yīng)人口老齡化、符合社會需求、具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的模式選擇。
產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新是關(guān)鍵，是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的發(fā)展引擎。新里程健康集團首創(chuàng)的“老年醫(yī)院+老年照護中心”體系，在不同區(qū)域?qū)崿F(xiàn)不同的服務(wù)創(chuàng)新，如在山西太原衍生出的“三全兩快一綜合”模式，在重慶衍生出的“老年醫(yī)院+老年照護中心+日間照料+居家養(yǎng)老”模式，既豐富了“老年醫(yī)院+老年照護中心”的內(nèi)涵，又給予了“老年醫(yī)院+老年照護中心”以新的生命。新里程健康集團協(xié)同愛心人壽推出的“醫(yī)療+保險”，則實現(xiàn)了傳統(tǒng)壽險的重大突破——打破了人群范圍限制，從“健康體”轉(zhuǎn)向“帶病體”“老年人”；打破了保障范圍限制，從只?！爸委煛毖由斓健邦A(yù)防、篩查與康復(fù)”；打破了給付模式限制，強調(diào)健康管理，與醫(yī)院共建健康管理和診療能力，更多強調(diào)治未病、疾病防范和健康管理。
新京報貝殼財經(jīng)記者 丁爽
編輯 王進雨
校對 翟永軍
