經(jīng)歷2023年的行業(yè)低谷，智能手機(jī)市場(chǎng)終于在2024年迎來復(fù)蘇曙光。

據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Counterpoint Research手機(jī)銷量月度報(bào)告顯示，2024年全球智能手機(jī)出貨量同比增長4%，展現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的回升勢(shì)頭，vivo以8%的市場(chǎng)份額位居第五，同比增長9%。


而在競爭激烈的國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中，vivo脫穎而出，持續(xù)領(lǐng)跑。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2024年全年，vivo以17%的份額穩(wěn)坐中國智能手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座，這也是vivo連續(xù)四年奪得國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)國產(chǎn)手機(jī)份額第一，但對(duì)vivo來說，最可喜的成果其實(shí)是，vivo朝著“用戶”又多邁了幾步。
1月15日，vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒在2024年年會(huì)上發(fā)表了名為《在熱愛中前行》的致辭。沈煒表示，“2024年，前行即答案，我們沒有食言，這一年，我們以對(duì)用戶的熱愛，贏得了偏心的回響，成就了諸多很vivo的時(shí)刻?！?/section>

▲vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒發(fā)表致辭


回顧2024年，vivo憑借極致的用戶導(dǎo)向理念，深耕設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四大長賽道，以“藍(lán)科技”為創(chuàng)新引擎，在藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)心智能、藍(lán)圖影像等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破，走出了一條屬于自己的“制勝之路”。


以用戶需求錨定產(chǎn)品布局，沖刺高端市場(chǎng)


2024年，vivo推出了多款契合細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，這些新品不僅鞏固了vivo在細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，還顯著拉動(dòng)了銷量的增長。

在高端旗艦機(jī)型X系列的產(chǎn)品更新上，vivo X100和X200系列帶來了性能、續(xù)航和影像三大領(lǐng)域的全面升級(jí)，在影像方面，軟硬件協(xié)同大幅提升了長焦性能。而X Fold3系列作為去年品牌唯一的折疊屏機(jī)型，僅開售一分鐘，銷量就飆升到上一代銷量800%，成為折疊屏市場(chǎng)的熱門之選。

▲vivo X200 Pro


S系列始終錨定年輕時(shí)尚的用戶群體，11月底推出的S20系列機(jī)型，憑借人像算法與后置影像協(xié)同優(yōu)化，帶來影棚級(jí)的人像效果；入門級(jí)Y系列機(jī)型則繼續(xù)延續(xù)高性價(jià)比和穩(wěn)定性能的優(yōu)勢(shì)。除此之外，子品牌iQOO憑借鮮明的電競基因與高性能特質(zhì)，在2024年穩(wěn)定發(fā)力，受到電競玩家和性能極客的青睞。

有條不紊地推進(jìn)多元化布局策略的進(jìn)程中，vivo蓄力沖擊高端市場(chǎng)的步伐也在加快。隨著高端市場(chǎng)成為驅(qū)動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)增長的關(guān)鍵增量引擎，影像等細(xì)分賽道逐漸成為驅(qū)動(dòng)高端市場(chǎng)換機(jī)的關(guān)鍵因素。
近期，vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山就表示，手機(jī)影像的天花板非常高，最終目標(biāo)是取代絕大部分的單反場(chǎng)景。
為達(dá)成這一目標(biāo)，vivo不僅在自研影像芯片和算法矩陣上取得突破，大幅提升了產(chǎn)品的影像性能，還與蔡司、索尼等企業(yè)開展深度合作，并將技術(shù)成果應(yīng)用在產(chǎn)品中，為沖擊高端市場(chǎng)筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024年，憑借著深厚的技術(shù)積累，vivo獲得了由國務(wù)院頒發(fā)的2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。同時(shí)，vivo旗下產(chǎn)品也憑借出色的表現(xiàn)榮獲多家專業(yè)媒體頒發(fā)的年度獎(jiǎng)項(xiàng)，公司還入選了凱度BrandZ最具價(jià)值中國品牌百強(qiáng)榜單，成為排名最高的新上榜品牌。這些殊榮都體現(xiàn)了vivo在影像、性能、設(shè)計(jì)等多維度的創(chuàng)新成就與行業(yè)領(lǐng)先地位。

手機(jī)行業(yè)作為中國制造和中國科技邁向全球化和高端化的典型代表，步入2025年，在過往探索的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上，vivo順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，用影像實(shí)力等打造出高端突破的根本力。

堅(jiān)守用戶導(dǎo)向，自研推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí)


當(dāng)我們繼續(xù)深挖vivo所取得的成就，就不難問出一個(gè)問題：為何 vivo 總能在極度內(nèi)卷的環(huán)境中穿越周期，于行業(yè)浪潮之巔穩(wěn)占鰲頭？
究其根源，是vivo長期對(duì)“用戶導(dǎo)向”理念的堅(jiān)守和對(duì)長賽道的持續(xù)投入。這種戰(zhàn)略不僅為vivo構(gòu)筑了強(qiáng)大的護(hù)城河，也讓其在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中得以穩(wěn)健發(fā)展。
胡柏山曾明確指出，“用戶導(dǎo)向”是vivo的核心競爭力之一。值得注意的是，vivo所踐行的 “用戶導(dǎo)向”并非只是一句口號(hào)，而是從具體場(chǎng)景出發(fā)，切實(shí)將用戶的需求貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中。
比如當(dāng)前隨著演唱會(huì)、音樂節(jié)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，不少年輕人熱衷于用手機(jī)去記錄偶像的精彩瞬間，這對(duì)手機(jī)鏡頭的變焦能力、成像品質(zhì)都提出了更高的要求。vivo精準(zhǔn)把握這一需求， 為X200 Pro搭載了蔡司2億APO超級(jí)長焦，并搭配與索尼聯(lián)合定義的全新主攝傳感器LYT-818，通過提供優(yōu)秀的長距離攝影和成像能力，成為不少用戶心中的“演唱會(huì)神器”。
同時(shí)，vivo的用戶導(dǎo)向還彰顯出濃厚的人文關(guān)懷?！笆终Z翻譯官”“vivo聽說”“vivo看見”等無障礙功能的升級(jí)，給特殊群體帶來了更加便捷溫暖的科技體驗(yàn)。可以說，vivo在科技賦能的道路上，真正做到了“把人放在關(guān)切的首要位置”。
vivo的另一個(gè)核心競爭力，就是持續(xù)深耕設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四條技術(shù)長賽道，通過“自研”基因優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，讓產(chǎn)品體驗(yàn)全方位升級(jí)。
去年，vivo全面升級(jí)技術(shù)品牌“藍(lán)科技”，涵蓋藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)、藍(lán)心智能、藍(lán)河操作系統(tǒng)、藍(lán)圖影像等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)。其中，“藍(lán)心大模型”實(shí)現(xiàn)了對(duì)語言、語音、圖像的多模態(tài)大模型的全覆蓋，業(yè)界率先完成大模型的端側(cè)化部署，通過與原系統(tǒng)5（OriginOS 5）的深度融合，用戶可獲得更智能、更個(gè)性化和更安全的交互體驗(yàn)。
可以說，從影像技術(shù)的精益求精，到AI交互的智能變革，再到隱私安全與人文關(guān)懷的雙重守護(hù)，vivo始終以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。真正實(shí)現(xiàn)了用“極致產(chǎn)品”創(chuàng)造“極致體驗(yàn)”，進(jìn)而滿足用戶的“極致需求”。
在致辭中，沈煒再一次強(qiáng)調(diào)，面向2025，用戶導(dǎo)向是不變的方向，“我們要記得，唯有對(duì)用戶的真心，才可能贏得用戶的偏心?！?/section>
沈煒還強(qiáng)調(diào)，用戶導(dǎo)向還要拒絕平庸、追求極致，持續(xù)挑戰(zhàn)不可能。沈煒表示，用戶導(dǎo)向的競爭壁壘在于極限問題的持續(xù)解決以及極致體驗(yàn)的持續(xù)創(chuàng)造，這也是藍(lán)科技的挑戰(zhàn)和使命所在。面對(duì)用戶提出的極致甚至極限需求，vivo“不要忽視、抗拒甚至質(zhì)疑，要珍視、在乎并持續(xù)探索，或許創(chuàng)新突破的線索就蘊(yùn)藏其中?！?/section>

雁行致遠(yuǎn)，以“利他之心”共赴遠(yuǎn)途


“做企業(yè)不是個(gè)人英雄主義，雁行致遠(yuǎn)是希望能夠有一群人，共同為一個(gè)偉大目標(biāo)去努力。關(guān)鍵詞是‘共’，共創(chuàng)、共享、共榮?！眝ivo品牌副總裁賈凈東曾表示。


在“自研是根”的戰(zhàn)略理念之外，“共研是葉”也一直是vivo實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展與持續(xù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。這一理念已被全面融入產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、對(duì)外合作以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與健康發(fā)展是企業(yè)成功的關(guān)鍵基石之一，vivo始終堅(jiān)持以利他之心，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏。目前，vivo已與近400家合作伙伴達(dá)成緊密合作，業(yè)務(wù)范圍涵蓋顯示、拍照、電子、結(jié)構(gòu)、半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域，合作十年以上的伙伴占比達(dá)到25%。據(jù)胡柏山透露，下一代的影像芯片V系列和電競芯片Q系列，在自研算法與架構(gòu)的基礎(chǔ)上，都將與國產(chǎn)IC設(shè)計(jì)公司開展深入合作。
不僅如此，在“追求眾樂”上，vivo還有一個(gè)更具體的方法論——四個(gè)Happy：即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)四個(gè)直接利益相關(guān)者的平衡與持續(xù)Happy”，四個(gè)直接利益相關(guān)者是用戶、員工、伙伴、股東。其中，用戶是前提，滿足各目標(biāo)消費(fèi)者的需求，讓用戶永遠(yuǎn)感到Happy，是要長遠(yuǎn)解決的課題。
正如科技戰(zhàn)略專家周掌柜所言，vivo的競爭觀念是“超越競爭”，雁行所產(chǎn)生的上升氣流能夠保證團(tuán)隊(duì)大幅提升效能，這是一種可持續(xù)的競爭方式，而不像地面動(dòng)物一樣進(jìn)行纏斗，同時(shí)通過合作共贏的方式促進(jìn)組織進(jìn)化。


回顧vivo的2024年，在面對(duì)各種壓力、誘惑和困難時(shí)，vivo始終以極致的用戶導(dǎo)向、極致的創(chuàng)新和追求眾樂作為“常識(shí)”，扛住壓力，拒絕誘惑，闖過危機(jī)，守住了“本分”，真正實(shí)現(xiàn)了埋頭種因，果水到渠成。
進(jìn)入2025年，vivo也迎來了成立的30周年，站在這一節(jié)點(diǎn)上，機(jī)遇如潮涌來，挑戰(zhàn)亦如影隨形。
據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2023年底開始的換機(jī)周期，有望在2025年延續(xù)，預(yù)計(jì)2025年中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量將達(dá)到2.89億，同比增長1.6%。然而，消費(fèi)者需求的快速迭代、AI Agent 技術(shù)亟待突破的緊迫性與日俱增、高端市場(chǎng)競爭愈發(fā)走向白熱化。對(duì)國內(nèi)手機(jī)廠商的綜合實(shí)力與應(yīng)變能力都提出了更高的要求。
越是充滿挑戰(zhàn)的時(shí)刻，越是對(duì)企業(yè)的定力提出考驗(yàn)。對(duì)于vivo來說，三十載的風(fēng)雨征程已經(jīng)證明，穿越長周期不是遙不可及的天方夜譚，而是憑借深厚積淀與堅(jiān)定信念達(dá)成的必然結(jié)果。
一路沉淀，一路突破，2025年，沈煒口中要“更自信、更堅(jiān)定、更熱愛”的vivo，會(huì)交出一份什么樣的答卷，值得期待。


文/韋博雅  

校對(duì)/楊利